Management du collaborateur

management-collabLa formation au management du collaborateur est une étape fondamentale dans la prise de nouvelles responsabilités managériales. En effet, la première préoccupation des « jeunes » managers est de répondre aux questions suivantes :

  • Comment s’adresser à mon collaborateur, pour lui dire quoi ?
  • Faire ou faire-faire ? Que déléguer et comment ?
  • Comment motiver mon collaborateur en conciliant ses besoins et ceux de mon service ?
  • Que faire si le collaborateur n’atteint pas les objectifs attendus ?
  • Que faire pour développer et fidéliser mon collaborateur ?
  • Comment recadrer un collaborateur sans le démotiver ?

Cette préoccupation est essentielle afin que le la manager puisse lui-même :

  • Sortir de son seul rôle d’expert pour démultiplier les efforts
  • Assoir sa légitimité
  • Développer son leadership
  • Faire grandir ses collaborateurs
  • Développer l’équipe au delà de chacun des collaborateurs

En fonction de vos besoins, nous concevons des formations sur mesure sur toutes les thématiques du management du collaborateur :

  • Communication interpersonnelle
  • Motivation
  • Délégation et feed-back
  • Manager Coach
  • Entretiens managériaux
  • Entretien annuel de progrès
  • Management situationnel

Notre pédagogie s’appuie sur la posture de coach, posture propice pour susciter des prises de conscience et ancrer durablement les nouveaux comportements managériaux. A votre demande, nous pouvons coupler nos formations managériales sur-mesure à des séances de coaching individuel et collectifs pour renforcer l’ancrage des compétences managériales.

Contactez-nous pour l’élaboration d’une formation sur-mesure, pour vos besoins intra-entreprise.