Fabrice Mézières
Ingénieur diplômé de Centrale Nantes, Fabrice Mézières débute puis poursuit pendant une dizaine d’années une carrière au sein de cabinets de conseil (Capgemini, Eurogroup, Kea & Partners) et d’un grand groupe bancaire français (Société Générale). Il intervient plus particulièrement sur des projets de transformation culturelle mobilisant l’ensemble des leviers du changement, notamment à travers des démarches d’excellence opérationnelle et de Lean Management, dans des contextes à forts enjeux humains de mobilisation et d’engagement.
À partir de 2012, il choisit d’enrichir ses activités de consultant et de formateur par la posture de coach. Il se certifie au MBTI® ainsi qu’au coaching professionnel (HEC Executive Coaching). Aujourd’hui coach senior accrédité EMCC et superviseur de coachs, il accompagne dirigeants, équipes et organisations dans la réussite de leurs transformations.
Publication : « S’épanouir professionnellement, donner du sens à sa carrière » – Fabrice Mézières, Clara Levi Leparquier – Ellipses
Formation et qualifications
- Coach certifié – HEC Executive Education (2013)
- Superviseur certifié – Undici (2022)
- Maître-Praticien en PNL (IFPNL)
- Certifié MBTI® Niveaux I et II (2012 – The Myers-Briggs Company – OPP)
- Certifié FIRO-B®, Strong® et TKI™ (2014, 2019, 2021 – The Myers-Briggs Company – OPP)
- Certifié EQ-i 2.0 (intelligence émotionnelle), EQ 360 (2022 – MHS)
- Certifié CTT® Niveau 2 (2018 – Cultural Transformation Tools – Barrett Values Centre)
- Certifié WAVE – Saville Assessment et Accrédité 360 Cubiks – PSI (2016 – 2022)
- Certifié Mindfulness en entreprise – Senior Trainer Potential Project (2016)
- Méthodologie Lean Management (2011 – Programme McKinsey Team Up)
- Approche narrative et Arbre de vie (Dina Scherrer)
- Sociodynamique (Kea & Partners)
- Co-développement (Société Générale)
- Diplômé de Centrale Nantes (2003)
Spécificités
- Accrédité Coach Praticien Senior EIA et Superviseur ESIA (EMCC Global)
- Membre de l’EMCC France (Association Européenne de Coaching)
- Supervision régulière individuelle et intervision
- Travail sur soi
Champ d’intervention
- Coaching de Dirigeants
- Coaching de Managers
- Coaching d’équipe
- Coaching d’organisation
- Conduite du changement
- Co-développement
- Conception et animation de séminaires de cohésion et d’intelligence collective
- Formation au management et à l’efficacité professionnelle
- Formateur et superviseur de coachs