Coaching

Quels sont les principes actifs du coaching ?

Le coaching est un accompagnement au changement sur-mesure qui permet aux individus, équipes et organisations de :

Prendre un temps de recul pour définir leur problème et les objectifs concrets qu’ils souhaitent atteindre
Bénéficier d’un espace d’écoute totale, sans jugement, grâce au coach et à sa posture
Trouver par eux-mêmes les solutions à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs
Expérimenter progressivement ces solutions pour ancrer durablement le changement.

Dans la poursuite d’objectifs opérationnels, le coaching permet d’élargir le cadre des possibles. Il stimule un regain d’énergie et d’engagement et favorise une dynamique constructive et créative.

Grâce au coaching, atteignez tous vos objectifs de changement

Que ce soit par le coaching individuel, d’équipe ou d’organisation, ce processus permet d’atteindre tout type d’objectifs. Parmi les plus courants, on distingue des objectifs de résolution de problème, des objectifs de développement et des objectifs stratégiques.

Comment garantir l’efficacité d’un coaching ?

L’efficacité du coaching repose sur un cadre spécifique qui permet d’en garantir les principes actifs (prise de recul, orientation résultat, …). Par exemple, pour le coaching en face à face (dirigeant, manager, particulier…), les aspects clés du processus sont :

La qualité de la relation entre le client et le coach et le choix du coach par le client.
La réalisation d’un certain nombre de séances (une dizaine de séances de 2h pour un coaching individuel) sur une période de 4 à 8 mois.
Un processus clairement délimité dans le temps. La dernière séance marque effectivement la fin du coaching.
La définition d’objectifs concrets en début de processus qui permettront d’évaluer les résultats au fil et à l’issue du processus.
Un espace d’expression protégé par la confidentialité, le choix du lieu des séances, et la déontologie du métier.