Séminaire et cohésion d’équipe

seminaireLe séminaire, point d’ancrage des changements

Grâce au séminaire de cohésion de l’ensemble de votre équipe, vous êtes à même d’atteindre les objectifs suivants :

  • Mieux se connaître : partager les représentations sur le rôle de chacun, anticiper les conflits,…
  • Mieux travailler ensemble : processus de décisions, partage de l’information, engagement,…
  • Fédérer les énergies vers un objectif commun
  • Co-construire les plans d’action en vue d’atteindre les objectifs de l’unité.
  • Elaborer un projet de service
  • Etc.

Les facteurs clés de succès du séminaire de cohésion

L’animation (au sens étymologique : insuffle la vie / donne du mouvement) d’un séminaire est un facteur clé de réussite. Dirigeants et chefs de projet, il est opportun de pouvoir déléguer cette fonction d’animation à un tiers dans la mesure où il apporte :

  • La neutralité dans l’introduction de la thématique et l’organisation des échanges : c’est un témoin objectif qui garantit la qualité des discussions et la bienveillance entre participants.
  • L’orchestration du séminaire avec des techniques percutantes et novatrices à même de faire émerger la créativité : recueil des attentes suscitant l’implication de chacun, outils d’animation et de créativité divers tels que : photolangage, atelier métaplan, jeux à reflet systémique, métacommunication, vidéos,…
  • Une ingénierie pertinente qui soulage les commanditaires de travaux tels que : recherche du lieu, organisation logistique, rédaction du compte-rendu,…

Orgachange vous accompagne dans toutes les étapes de votre séminaire

Nous menons à vos côtés l’ingénierie et l’animation du séminaire, de la préparation à son ancrage, pour sécuriser l’atteinte des objectifs. Nous vous apportons nos compétences de coach, consultant et formateur pour une animation révélatrice du potentiel de vos équipes.

Notre démarche « en losange » se structure en 5 étapes : comme tout cheminement intellectuel et comportemental, elle est progressive dans l’expression des idées et des solutions et sélective dans l’aboutissement d’un plan de développement. Cette démarche aide l’équipe à prendre conscience des enjeux fixés, libère une réflexion personnelle et collective autour de ces enjeux, aide à partager et affiner les travaux en vue du déploiement :

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Des partenaires à succès :

Afin d’élargir la prise de recul des équipes, nous faisons appel à des partenaires divers, parmi lesquels :

  • Compagnie de théâtre, pour illustrer votre thématique par une mise en scène jouée par des acteurs professionnels,
  • Intervention d’experts en fonction de votre thématique : des personnalités issues de différents milieux professionnels comme la Musique, l’Evénementiel, la Mode et le Maquillage, l’Ingénierie du transport ferroviaire, Etc.
  • Outils tels que : MBTI, Golden,Process Com, leadership situationnel, …

Nous vous invitons également à consulter nos offres de coaching d’équipe et  coaching d’organisation.