Management du collaborateur
La formation au management du collaborateur est une étape fondamentale dans la prise de nouvelles responsabilités managériales. En effet, la première préoccupation des « jeunes » managers est de répondre aux questions suivantes :
- Comment s’adresser à mon collaborateur, pour lui dire quoi ?
- Faire ou faire-faire ? Que déléguer et comment ?
- Comment motiver mon collaborateur en conciliant ses besoins et ceux de mon service ?
- Que faire si le collaborateur n’atteint pas les objectifs attendus ?
- Que faire pour développer et fidéliser mon collaborateur ?
- Comment recadrer un collaborateur sans le démotiver ?
Cette préoccupation est essentielle afin que le la manager puisse lui-même :
- Sortir de son seul rôle d’expert pour démultiplier les efforts
- Assoir sa légitimité
- Développer son leadership
- Faire grandir ses collaborateurs
- Développer l’équipe au delà de chacun des collaborateurs
En fonction de vos besoins, nous concevons des formations sur mesure sur toutes les thématiques du management du collaborateur :
- Communication interpersonnelle
- Motivation
- Délégation et feed-back
- Manager Coach
- Entretiens managériaux
- Entretien annuel de progrès
- Management situationnel
- …
Notre pédagogie s’appuie sur la posture de coach, posture propice pour susciter des prises de conscience et ancrer durablement les nouveaux comportements managériaux. A votre demande, nous pouvons coupler nos formations managériales sur-mesure à des séances de coaching individuel et collectifs pour renforcer l’ancrage des compétences managériales.
Contactez-nous pour l’élaboration d’une formation sur-mesure, pour vos besoins intra-entreprise.